ikas(アイカス)は、
ミドルマネジャーひとりひとりにコーチがつき、
マネジメント力向上を
支援する
「クラウド型コーチサービス」です。

日々発生するマネジメント課題の解決を、データ分析を利用したチャットコーチがサポートします。
座学研修に替わる、新しい管理職育成の手法として。
チェンジマネジメントによるミドルマネジャー主体の組織開発ツールとして、活用ができます。

ミドルマネジャーのマネジメント力向上

01

課題の分析や
解決方法については
チャットコーチが
個別アドバイス

ikasは従業員アンケートから分かるマネジメント課題と、膨大なマネジメント事例をデータ分析し、マネジャー毎に最適なプランをご提案します。
ベテランや新任とマネジメントスキルが異なっても安心です。

02

現場の課題
タイムリー
取り組むから
効果、継続率高い

実際に起きているマネジメント課題に取り組むため、座学研修よりも頭に残り効果が出やすいです。 また、管理職は孤独です。コーチがチャット形式で対話、応援していくことで、改善に取り組むミドルマネジャーの継続率を高めます。

03

チャットコーチと
ミドルマネジャーが
直接やり取り、人事負担
増やさずに始められます

忙しくて人事工数を割けなかったり、低予算からでも、組織開発や管理職育成を始めることができます。一部の組織からでも簡単に導入が可能です。

01

アンケートの実施

マネジメントや組織について5分程度のアンケートを実施します。
もちろんスマホで回答が可能です。

02

マネジメント、組織状態の可視化

マネジメントや組織についてスコア化します。結果はシステム上でいつでも確認が可能です。前回結果との変化や全体との差分も確認ができます。

03

課題の抽出

課題やその原因について確認ができます。また、コーチからデータ分析に基づいた客観的なアドバイスを受け取ることが可能です。

04

実行計画の入力

複数ある課題の中から何に取り組むか決め、改善アクションを設定します。
アンケートデータや、ミドルマネジャーの課題意識、メンバーからヒアリングした定性データを分析・対話することで、組織やマネジメント課題を解決するアクションを設定していきます。

05

チャットによるコーチ

実行計画の進捗、改善アクションを進める上での課題、振り返り等について、チャットを通じてコーチが常に伴走しサポートします。 社内での成功事例や、組織規模や業界、新卒比率等が自身と近しい組織におけるマネジメント事例を受け取ることが可能です。

06

人事へのレポート

スコアの推移のような数字的な内容だけでなく、改善に取り組んでいるマネジャー、課題解決の良い事例といった、コーチとマネジャーのやり取りや実行に関してのレポートも人事が受け取ることができます。

料金プラン

1ヶ月間無料でお試しいただけます

月額料金

50,000円/月〜

表示価格は税抜きです。

さあ、ミドルマネジャー
中心の組織改革を。

ご不明な点はお気軽にお問合せください。
専門スタッフがさらに詳しくご説明いたします。

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